本网讯  8月15日，集团党委书记、董事长赵震海率集团运营管理部、规划投资部等部门负责同志到能矿锰业调研，听取能矿锰业近期工作情况及下步工作思路汇报。能矿锰业党委书记、董事长谭晓军及党政班子成员参加会议。
       在听取能矿锰业相关工作汇报后，赵震海指出，今年以来，能矿锰业在生产协调、基础管理、产品销售、技术研发、市场拓展等方面取得一定成效，在“抓对标、强管理、提质效”专项工作上，积极推进碱锰新品研发和“两矿法”新工艺生产取得新突破，产品市场竞争力进一步增强。但生产经营成效与年度经营目标仍有较大差距，要持续深入推进降本增效工作，力争年度经营成效取得较好成绩。
       会上，赵震海强调，能矿锰业在改革发展中要以“一盘棋”思维认真思考生存发展问题，善于通盘考量、系统思考、精准施策，着力解决制约生存发展的痛点难点问题。一是要把项目建设作为企业发展的头等大事，系统性测算项目经济效益，以规模效益解难题、促发展。二是要全力推进减负工作，积极协调上级有关部门，力争企业轻装上阵，借力后发赶超。三要加快推进引战合作，抢抓发展机遇，提升发展质量。四是培育核心竞争力，持续加强与行业对标，主动在设备、技术、能耗、成本等方面找差距，减小和缩短与先进企业差距，形成企业核心产品，求取市场生存空间。五要全面树立风险意识，认真研判和分析可能存在的风险，多措并举，积极应对，合理合法维护企业权益。六是围绕“转作风、提质效、促发展”，强化干部队伍作风建设，建立健全廉洁高效、运转协调、行为规范的管理体制，充分发挥中坚骨干力量作用，助推公司新质生产力发展。

通讯员：张   兴 
编   辑：张   兴
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