本网讯  11月9日，集团党委书记、董事长赵震海，党委委员、副总经理李凯率集团规划投资、审计风控、运营管理、融资财务等部门负责同志到能矿锰业调研，与能矿锰业党委班子、相关部门负责同志、生产车间主任、专业技术人员进行座谈，共商企业高质量发展。
       调研会上，赵震海指出，通过广大党员干部职工的不懈努力，“抓对标、强管理、提质效”专项行动取得了一定的成效，减亏控亏较去年有明显进步，但力度显得还不够，广大党员干部职工要坚定战胜市场萎靡、内部管控力不足、人员素质不高等困难和压力，以时时放心不下、事事紧盯不放、处处如履薄冰的精神状态，助力企业高质量发展。

       赵震海强调，要围绕主业培育，着力开展降本增效、提产扩能等工作，组织实施好二氧化锰提产、动力系统优化等五个方案的论证工作，发挥现有产能优势，寻求适合企业高质量发展的方向和路径。要打牢基础管理工作，着力围绕优流程、提效率等七项基础工作，盘活现有资产资源，发挥最大效用，进一步深挖内潜，用较小的投入获得最大回报。要鼓足干劲，坚定战胜困难的信心和决心，不断提振士气，调动起党员干部职工的积极性和创造性，让职工有尊严、有归属、有动力地创造企业财富。要落实好“领军、拔尖人才”引进工作，凸显科技人才“领题引战攻坚”作用，着力开展产品提质扩能攻关和新产品研发，提高产品科技附加值和市场核心竞争力，科技赋能企业高质量发展。

       李凯指出，要认真论证电解二氧化锰等三个产品发展方案，强化上下游客户和产品市场维护、开发，加强销售降库存工作，紧盯采销两头市场和中间生产环节，围绕“安、稳、长、满、优”五字诀作文章，优化生产组织工作，减少各环节浪费，最大限度挖潜增效。会上，集团相关职能部门负责同志，能矿锰业党委班子成员、有关职能部室负责同志、车间主任、专业技术人员，围绕公司高质量发展各抒已见、畅所欲言。

通讯员：甘孝剑  张  兴
编   辑：张   兴
二   审：甘孝剑
三   审：周   围