本网讯 1月3日，能矿锰业召开2023年第1次月度例会，公司班组长以上管理人员70余人参会，党委书记、董事长谭晓军部署新一年“开门红”工作时强调，起步就是冲刺、开局就是决战，必须拿出非凡的干劲、似火的热情，以时不我待、只争朝夕的昂扬姿态，奋力实现新年“开门红”，开启锰业新征程。会议由公司党委副书记、代总经理杨曲波主持。
会上，谭晓军作新年致辞，新冠疫情防控进入常态化新阶段，全公司干部职工要保重身体，用勤劳双手创造幸福生活，拿出冲天的干劲，以非凡的动力，奋力实现新年“开门红”，续写能矿锰业新辉煌。他强调，要健全完善激励机制，推行全员绩效管理，打破“干多干少一个样，干好干坏一个样”的薪酬分配格局，以改革促发展；要坚持正确的用人导向，建立事业、德才为导向的选人用人机制，让“能干事、会干事、干成事的人”得实惠、有舞台，让勤勉敬业、踏实做事的职工实实在在分享企业发展成果；要针对制约企业发展的难点、痛点问题，以市场为导向领题攻关，开展新能源材料四氧化三锰开发、智慧工厂建设等攻关活动，提升产品附加值，培育企业发展新动能，不断增强企业核心竞争力；要树立上下一盘棋思想，针对产品质量不够稳定、生产成本依然居高不下、产能规模不大等发展瓶颈，要坚定“路虽远行则将至，事虽难做则必成”的信心，以“抓铁有痕、踏石留印”的干劲作风，“逢山开路、遇水搭桥”的奋斗精神，扎实推进提质增效、新项目建设、新产品研发等工作，确保2023年打一场减亏止血漂亮翻身仗。
杨曲波围绕“稳生产、保安全、促维稳、提品质、抓项目、练内功、增产能、降成本”24字工作方针，部署新年“开门红”工作，要求生产单位做好春节期间生产物资储备，新能源材料分厂加强重点设备检修，建强公司落实环保督察事项销号工作；原辅料保应部门做好冬储物资采购，抓好产品销售和货款回笼工作；品质管理部门修订完善产品质量指标，不断满足客户质量需求，采取“走出去”方式，对标行业先进指标，助力提质增效工作；设备与工程部门抓好1号锅炉浇注料施工保设备达到备用条件，完善一期二步项目补充可研，有序推进项目建设工作；安全环保部门落实节前安全大检查工作，确保干部职工度过一个安全祥和的春节。
会前，组织收看安全生产“反三违”警示片，总结12月HSE工作开展情况，部署2023年1月HSE重点工作，公司其他领导就各自分管工作进行了安排。
通讯员：甘孝剑
编 辑：杨 颖
二 审：甘孝剑
三 审：周 围
