全民合力总动员，打赢项目攻坚战

——能矿锰业召开一期二步项目建设领导小组及项目推进工作第一次会议

本网讯  为抢抓项目建设有利时机，保障一期二步项目10月下旬开工建设。8月15日，能矿锰业召开一期二步项目建设领导小组及项目推进工作第一次会议。能矿锰业党委书记、董事长肖居广参加会议，总经理杨启奎安排部署项目建设工作，公司在家班子成员，工程部、装备能源部、新能源材料分厂、生产运营部、品质管理部等部门负责人在会上发言。能矿锰业党委副书记、副总经理杨曲波主持会议。

肖居广指出，一期二步建设项目是公司干部职工期盼已久、提升企业规模效益的重要工程，事关公司高质量发展，这是一场能矿锰业发展史上的“全民战役”，公司干部职工要统一思想，提高认识，凝聚全体干部职工智慧和力量，做到“全民总动员”，奋力打赢项目建设攻坚战。他强调，一是要始终坚持“可靠、先进”的原则，追求效益为先，符合工艺技术要求。二是严格管控投资建设资金，坚持节约原则，不得超概算建设。三是要加强与项目总包方、监理方的信息沟通，不得出现“梗阻”、血脉不畅等问题。四是要排出施工网络图、进度表，要倒排工期，按时间节点组织项目建设。五是要加强项目建设指导，向行业水平看齐，提升项目建设品质和产品品质。六是要加强项目建设事前、事中、事后全过程跟踪监督，充分发挥纪检监察部门的监督职能。

杨启奎安排部署一期二步项目建设工作时说，当前进行项目建设八个方面的准备工作，一是材料和设备市场调查；二是开展消耗数据及一步相关统计工作；三是优化项目建设方案，优化投资成本、工艺流程、人力资源等关键要素，严格管控建设费用，提高劳动生产率；四是开展两矿法及降硅等相关试验；五是开展技术交流及考察工作；六是设计进度跟踪；七是作好谈判准备工作，工程量实现清单化；八是再次理顺工艺路线，努力提高自动化水平。他还从人员及时间、进度、项目建设等四个方面内容、总包管理进行安排部署。

会上，杨曲波宣读集团公司《关于锰资源循环经济示范项目一期 1.65万吨/年EMD和3万吨/年高纯硫酸锰投资批复》；工程部负责人汇报《能矿锰业关于下发成立一期二步项目建设领导小组、各专项工作组和工作职责的通知》《一期二步项目建设计划（征求意见稿）》;装备能源部负责人汇报《一期二步设备考察方案》；公司其他领导班子成员就分管工作提出具体要求。

据悉，为推进新项目建设，能矿锰业成立由肖居广为总指挥，杨启奎、方成礼为副总指挥，其余班子领导为成员的项目建设指挥部，下设工程招标、施工建设组、造价审核、设计审查、纪检监督等9个小组，全方位推进和把控项目建设各项工作。

（通讯员 甘孝剑）