会上，杨曲波指出，本次会议是公司首次组织全体主管级管理人员集中述职测评，旨在全面检验基层管理人员履职实绩，精准发掘储备优秀后备干部，夯实企业人才支撑 ，为公司脱困发展筑牢管理根基。他强调，要多措并举提升团队综合素养，健全跨部门轮岗、多岗位实践培养机制，引导一线职工主动梳理生产运营痛点、积极建言献策；要构建长效人才梯队，推动机关与生产车间联动培育，打造复合型管理骨干队伍，中层干部必须树牢危机意识，严格执行干部能上能下管理机制，对履职缺位、能力不达标的人员及时调整岗位；要大力弘扬敢抓敢管、自省自查的优良作风，常态化组织交流研讨，激荡管理新思路、创新管理办法，广集众智、凝聚攻坚合力，全力以赴打赢减亏止损攻坚战。
公司领导班子成员、中层管理干部、职工代表、述职人员50余人参加述职测评。（通讯员:张兴 编辑：张兴 二审：余金祥 三审：任金黔）